Taler ke sedhant

. विज्ञान न की  अंगूठा टेक शासन

• इस सिद्धांत के अनुसार निर्णय तत्वों के आधार तथ्यों पर आधारित होने चाहिए ना कि अंगूठा टेक नियमों के आधार पर संगठन में किए जाने वाले प्रत्येक कार्य वैज्ञानिक जांच के आधार पर होना चाहिए ना कि अंतदृष्टि व निजी विचार पर l

2. सहयोग न कि टकराव

• इस सिद्धांत के अनुसार प्रबंध एवं श्रमिकों में विश्वास एवं  समझदारी होनी चाहिए l उन्हें एक दूसरे के प्रति सकारात्मक सोच विकसित करनी चाहिए जिससे वह एक टीम के रूप में कार्य कर सकें l

3. मानसिक क्रांति

• इसके द्वारा श्रमिकों व प्रबंधक को को एक दूसरे के प्रति सोच को बदलने पर जोर दिया गया है l जिससे संगठन में परस्पर विश्वास की भावना उत्पन्न हो सके तथा उत्पादन को बढ़ाया जा सके l  दोनों पक्षों के लाभ के बंटवारे की अपेक्षा लाभ में वृद्धि की बात सोचनी चाहिए l

4. सहयोग ना की व्यक्तिवाद

• सिद्धांत मधुरता ना कि विवाद का संशोधित रूप है lइसके अनुसार संगठन में श्रमिकों एवं प्रबंधकों के बीच सहयोग होना चाहिए जिससे कार्य को सरलता से किया जा सके l

5. अधिकतम  कार्य क्षमता एवं श्रमिकों का विकास

• टेलर के अनुसार श्रमिकों का चयन कार्य क्षमता के अनुसार कार्य एवं योग्यता को ध्यान में रखकर किया जाना चाहिए तथा उनकी कार्य क्षमता एवं कुशलता बढ़ाने हेतु उन्हें उचित प्रशिक्षण दिया जाना चाहिए इससे कंपनी एवं श्रमिकों की खुशhali  बढ़ेगी तथा kushal shramik ke sath सामूहिक उद्देश्य की प्राप्ति में  सरलता होगी l