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Ask QuestionPosted by Sahil Hussain 1 year, 9 months ago
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Dhruv Bhati 1 year, 7 months ago
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Posted by Rakesh Budania 1 year, 9 months ago
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Posted by Rakhi Kumari 2 years ago
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Posted by Ishank Gupta 2 years, 2 months ago
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Posted by Raju Solanki 2 years, 2 months ago
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Posted by Khushi Chaudhary 2 years, 3 months ago
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Rakhi Kumari 2 years ago
Posted by Khushi Chaudhary 2 years, 3 months ago
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Posted by Khushi Chaudhary 2 years, 4 months ago
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Rakhi Kumari 2 years ago
Posted by Ram Kishan 2 years, 8 months ago
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Khushi Chaudhary 2 years, 3 months ago
Himanshu Sharma 2 years, 4 months ago
Posted by Vshs Gshsh 2 years, 4 months ago
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Khushi Chaudhary 2 years, 3 months ago
Himanshu Sharma 2 years, 4 months ago
Posted by Kanhaiya Dan Charan 3 years, 1 month ago
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Khushi Chaudhary 2 years, 4 months ago
Posted by Abdul Qadir 3 years, 2 months ago
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Aman Khokhar 2580 2 years, 1 month ago
Khushi Chaudhary 2 years, 3 months ago
Posted by Gaytra Aanjana 3 years, 3 months ago
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Tridev Kumar 10 months, 3 weeks ago
Kumkum Pal 1 year, 9 months ago
Posted by Reena Bharti 3 years, 3 months ago
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Posted by Sagar Gahlan 3 years, 7 months ago
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Sia ? 3 years, 7 months ago
वित्तीय प्रबंधन का अर्थ उद्यम की निधियों की खरीद और उपयोग जैसी वित्तीय गतिविधियों की योजना, आयोजन, निर्देशन और नियंत्रण करना है। इसका अर्थ है उद्यम के वित्तीय संसाधनों में सामान्य प्रबंधन सिद्धांतों को लागू करना।
Posted by Durgesh Yadav 3 years, 8 months ago
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Posted by Sani Kumar 3 years, 8 months ago
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Posted by Vivek Singh 3 years, 8 months ago
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Posted by Anamika Verma 3 years, 8 months ago
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Posted by Ashish Jain 3 years, 8 months ago
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Anamika Verma 3 years, 8 months ago
Anamika Verma 3 years, 8 months ago
Posted by Dhananjay Dh.K 3 years, 9 months ago
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Posted by Sachin Kautu 3 years, 9 months ago
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Posted by Mohd Azhar 3 years, 9 months ago
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Posted by Ajay Saxena 3 years, 9 months ago
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Posted by Ayaan Khan 3 years, 10 months ago
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Posted by Mohit Yadav 3 years, 10 months ago
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Gaurav Seth 3 years, 8 months ago
. विज्ञान न की अंगूठा टेक शासन
- इस सिद्धांत के अनुसार निर्णय तत्वों के आधार तथ्यों पर आधारित होने चाहिए ना कि अंगूठा टेक नियमों के आधार पर संगठन में किए जाने वाले प्रत्येक कार्य वैज्ञानिक जांच के आधार पर होना चाहिए ना कि अंतदृष्टि व निजी विचार पर l
2. सहयोग न कि टकराव
- इस सिद्धांत के अनुसार प्रबंध एवं श्रमिकों में विश्वास एवं समझदारी होनी चाहिए l उन्हें एक दूसरे के प्रति सकारात्मक सोच विकसित करनी चाहिए जिससे वह एक टीम के रूप में कार्य कर सकें l
3. मानसिक क्रांति
- इसके द्वारा श्रमिकों व प्रबंधक को को एक दूसरे के प्रति सोच को बदलने पर जोर दिया गया है l जिससे संगठन में परस्पर विश्वास की भावना उत्पन्न हो सके तथा उत्पादन को बढ़ाया जा सके l दोनों पक्षों के लाभ के बंटवारे की अपेक्षा लाभ में वृद्धि की बात सोचनी चाहिए l
4. सहयोग ना की व्यक्तिवाद
- सिद्धांत मधुरता ना कि विवाद का संशोधित रूप है lइसके अनुसार संगठन में श्रमिकों एवं प्रबंधकों के बीच सहयोग होना चाहिए जिससे कार्य को सरलता से किया जा सके l
5. अधिकतम कार्य क्षमता एवं श्रमिकों का विकास
- टेलर के अनुसार श्रमिकों का चयन कार्य क्षमता के अनुसार कार्य एवं योग्यता को ध्यान में रखकर किया जाना चाहिए तथा उनकी कार्य क्षमता एवं कुशलता बढ़ाने हेतु उन्हें उचित प्रशिक्षण दिया जाना चाहिए इससे कंपनी एवं श्रमिकों की खुशhali बढ़ेगी तथा kushal shramik ke sath सामूहिक उद्देश्य की प्राप्ति में सरलता होगी l
Posted by Nitesh Nick 3 years, 10 months ago
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Yogita Ingle 3 years, 10 months ago
प्रबंध के क्षेत्र में प्रभावी प्रबंध तथा इसकी सफलता हेतु कुछ मान्यताओं के आधार पर कार्य किये जाते हैं, जिन्हें प्रबंध के मार्गदर्शक कहते हैं। प्रबंध हेतु बनाये गये ये मार्गदर्शक ही प्रबंध के सिद्धांत हैं।
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Ankit Thakur 4 months, 1 week ago
1Thank You