CBSE - Class 12 - व्यवसाय अध्ययन - CBSE Value Based Questions

Download CBSE Value Based Questions for CBSE Class 12 व्यवसाय अध्ययन प्रबन्ध की प्रकृति एवं महत्त्व प्रबंध संगठन के उद्देश्यों की प्राप्ति हेतु उद्यम के संसाधनों का कुशलता एवं प्रभावी ढंग से नियोजन संगठन,अभिप्रेरण एवं नियंत्रण की प्रक्रिया है। वैकल्पिक रूप में प्रबंध को प्रबंधकों की भूमिका प्रणालियों का पारस्परिक कार्य एवं इन सभी पद्धतियों के मिश्रण के दृष्टिकोण से समझा जा सकता है।

Download CBSE Value Based Questions for CBSE Class 12 व्यवसाय अध्ययन प्रबन्ध और व्यावसायिक पर्यावरण व्यावसायिक पर्यावरण से अभिप्राय सभी व्यक्तियों, संस्थानों एवं अन्य शक्तियों की समग्रता से है जो कि व्यवसाय के बाहर हैं लेकिन जो इसके प्रचालन को काफी क्षमता से प्रभावित करते हैं। व्यावसायिक पर्यावरण की विशेषताएँ हैंµ (क) बाह्य शक्तियों की समग्रता (ख) विशिष्ट एवं सामान्य शक्तियाँ (ग) पारस्परिक संबंध (घ) गतिशीलता (घ) अनिश्चतता (च) जटिलता एवं (छ) तुलनात्मकता

Download CBSE Value Based Questions for CBSE Class 12 व्यवसाय अध्ययन संगठन संगठन एक प्रक्रिया है जिसमें समूहों की क्रियाओं की व्याख्या करना तथा उनमें सत्ता संबंधों को स्थापित करना है। प्रक्रिया :संगठन प्रक्रिया में निम्नलिखित कदम सम्मिलित हैं (क) पहचान तथा कार्यविभाजन (ख) विभागीकरण (ग) कर्तव्यों का आवंटन (निर्धारण) (घ) वृतांत संबंधों की स्थापना

Download CBSE Value Based Questions for CBSE Class 12 व्यवसाय अध्ययन नियुक्तिकरण नियुक्तिकरण का अर्थ : प्रबंधकीय कार्य के रूप में नियुक्तिकरण, संगठनिक संरचना में रिक्त स्थानों की पूर्ति करने की प्रक्रिया है। इसकी पूर्ति के लिए, सबसे पहले, श्रम-शक्ति का निर्धारण किया जाता है, इसके बाद भर्ती, चयन, नियुक्ति, पदोन्नति, मूल्यांकन तथा व्यक्तियों का विकास किया जाता है ताकि वे संगठनिक ढाँचे में अपनी भूमिका का कुशलतापूर्वक निर्वाह कर सकें।

Download CBSE Value Based Questions for CBSE Class 12 व्यवसाय अध्ययन निर्देशन निर्देशन: संगठन के प्रबंधन के संदर्भ में, निर्देशन व्यक्तियों को आदेश देने, मार्गदर्शन, परामर्श, अभिप्रेरित तथा कुशल नेतृत्व प्रदान करने की प्रक्रिया है जिसका उद्देश्य संगठन के उद्देश्यों की पूर्ति है। निर्देशन की मुख्य विशेषताओं की चर्चा नीचे की गई है निर्देशन क्रिया को प्रारंभ करता है, निर्देशन प्रबंधन के प्रत्येक स्तर पर निष्पादित होता है, निर्देशन एक निरंतर चलने वाली प्रक्रिया है तथा निर्देशन ऊपर से नीचे की तरफ प्रवाहित होता है।

Download CBSE Value Based Questions for CBSE Class 12 व्यवसाय अध्ययन नियंत्रण नियंत्रण का अर्थ : नियंत्रण वह प्रक्रिया है जिसके माध्यम से वर्तमान निष्पादन मापन किया जाता है और कुछ पूर्व निर्धारित लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए इसका मार्गदर्शन करता है। नियंत्रण का महत्त्व: नियंत्रण के महत्त्व के संबंध में यह कहा जा सकता है कि यह संगठनात्मक लक्ष्यों की निष्पत्ति करता है, मानकों की यथार्थता को आँकता है, संसाधनों का फलोत्पादक उपयोग करता है, कर्मचारियों की अभिप्रेरणा में सुधार लाता है तथा आदेश एवं अनुशासन को सुनिश्चित करता है।

Download CBSE Value Based Questions for CBSE Class 12 व्यवसाय अध्ययन वित्तीय बाज़ार वित्तीय बाजार: वित्तीय परिसंपत्तियों के विनिमय एवं रचना करने का बाजार है। यह बचतों को सर्वाधिक उत्पादक उपयोगों में सरणित एवं संचारित (गतिशील) करने में मदद करता है। वित्तीय बाजार वित्तीय परिसंपत्तियों हेतु द्र्रवता उपलब्ध कराने तथा मूल्य खोजने में भी मदद करता है।